HR կառավարման համակարգ հաջողության պատմություններ
HR կառավարման համակարգ, կադրերի ստորաբաժանման ծրագիր, ՄՌԿ ստորաբաժանման ավտոմատացում ` ներդրման հաջողության պատմություններ
HR կառավարման համակարգ ներդնելը շատ կազմակերպությունների համար դարձել է կարևոր քայլ ՄՌԿ ստորաբաժանման ավտոմատացում իրականացնելու, աշխատակազմի կառավարման գործընթացներն օպտիմալացնելու և արդյունավետությունը բարձրացնելու համար։ Այս հոդվածում կներկայացնենք այնպիսի կազմակերպությունների հաջողության պատմություններ, որոնք կարողացել են HR համակարգերի միջոցով հասնել նշանակալի արդյունքների։
ՄՌԿ ստորաբաժանման ավտոմատացում հաջողության պատմություն 1. Տվյալների կառավարում եւ արագ որոշումներ
Միջին չափի արտադրական ընկերություններից մեկը բախվում է տվյալների կառավարման դժվարությունների։ Աշխատակազմի տվյալները պահվում էին տարբեր բաժիններում, ինչը դժվարացնում էր վերլուծությունները և արագ որոշումներ կայացնելը։ HR համակարգի ներդրման արդյունքում ընկերությունը կենտրոնացրեց իր բոլոր տվյալները մեկ հարթակում, ինչը հնարավորություն տվեց արագ գտնել աշխատակիցների մասին անհրաժեշտ տեղեկատվությունը, հեշտացրեց աշխատակիցների աշխատանքի գնահատման գործընթացը, հստակ պատկերացում տվեց աշխատակազմի կարիքների և զարգացման ծրագրերի մասին։
HR կառավարման համակարգ ներդնելու հաջողության պատմություն 2. Աշխատանքի ընդունման գործընթացի բարելավում
Սպասարկման ոլորտում գործող խոշոր ընկերությունը հաճախ բախվում էր աշխատանքի ընդունման գործընթացի երկարատևության և խառնաշփոթի։ HR կադրերի ստորաբաժանման ծրագիր ներդնելը լուծեց այս խնդիրը աշխատանքի ընդունման ավտոմատացված գործիքների և ՄՌԿ ստորաբաժանման ավտոմատացում իրականացնելու շնորհիվ։ Արդյունքում թափուր պաշտոնների հայտարարությունները հեշտությամբ տարածվում էին մի քանի հարթակներում, թեկնածուների տվյալները միավորվում էին մեկ ընդհանուր բազայում, ինքնաշխատ գնահատման գործիքները կրճատում էին ընտրության համար անհրաժեշտ ժամանակը, այս փոփոխությունների շնորհիվ ընկերությունը կրճատեց աշխատանքի ընդունման վրա ծախսվող միջին ժամանակահատվածը 30%-ով։
HR կառավարման համակարգ ներդնելու հաջողության պատմություն 3. Աշխատակիցների ներգրավվածության բարձրացում
Փոքր բիզնեսում, որը զբաղվում էր տեխնոլոգիական լուծումների մշակմամբ, աշխատակիցների ներգրավվածության մակարդակը բավարար չէր և դա ազդում էր ընդհանուր արտադրողականության վրա։ HR համակարգի ներդրումը թույլ տվեց իրականացնել պարբերական հարցումներ՝ հասկանալու աշխատակիցների կարծիքներն ու կարիքները, ներդնել անձնական զարգացման պլաններ յուրաքանչյուր աշխատակցի համար, կազմակերպել ուսուցողական ծրագրեր և հետևել դրանց արդյունավետությանը։
Այս մոտեցման շնորհիվ աշխատակիցների ներգրավվածության մակարդակը զգալիորեն բարձրացավ, և ընկերությունը կարողացավ բարելավել իր թիմի ընդհանուր կատարողականը։
HR կառավարման համակարգ ներդնելու 4. Աշխատակիցների աշխատանքի գնահատման պարզեցում
Միջազգային կազմակերպությունում, որը զբաղվում էր լոգիստիկ ծառայություններով, աշխատանքի գնահատման գործընթացը բարդ և ոչ թափանցիկ էր։ HR կադրերի ստորաբաժանման ծրագիր ներդնելու միջոցով իրականացվեցին գնահատման թվային գործիքներ, որոնց միջոցով կազմակերպվեց աշխատանքի հստակ չափանիշների համակարգ, հետևողական կերպով կատարվեց յուրաքանչյուր աշխատակցի աշխատանքի վերլուծություն, ապահովվեց արդյունքների թափանցիկություն՝ խուսափելով սուբյեկտիվ մոտեցումներից։
Այս փոփոխությունները բարձրացրին աշխատակիցների մոտիվացիան և վստահությունը կառավարման հանդեպ։
Հայաստանում բազմաթիվ կազմակերպություններ վստահում են Como Code ընկերությանը՝ HR կառավարման համակարգ ներդնելու և ՄՌԿ ստորաբաժանման ավտոմատացում իրականացնելու հարցում։ Como Code-ի լուծումները առաջարկում են տվյալների կառավարման և վերլուծության առաջադեմ գործիքներ, աշխատանքի ընդունման և գնահատման ավտոմատացված գործիքներ, աշխատակազմի զարգացման և ուսուցման ինտուիտիվ գործիքներ։
Como Code-ի հաճախորդները պարբերաբար ընդգծում են այս համակարգերի ազդեցությունը իրենց կազմակերպությունների արդյունավետության բարձրացման վրա։
HR կառավարման համակարգ ներդնելը կարող է դառնալ աշխատակազմի կառավարման բարելավման կարևոր քայլ, որն ապահովում է արդյունավետություն, թափանցիկություն և ներգրավվածություն։ Ներկայացված հաջողության պատմությունները ցույց են տալիս, որ այս համակարգերը կարող են լինել խաղի կանոններ փոխող գործիքներ՝ անկախ կազմակերպության չափից կամ բնագավառից։ Հայաստանում Como Code-ի առաջարկած լուծումները կարող են օգնել ձեր բիզնեսին հասնել նոր բարձունքների աշխատակազմի կառավարման ոլորտում։
HR կառավարման համակարգը Como ERP ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորման համակարգի ավտոմատացման ծրագրային լուծումներից անկյունաքարային բաղադրիչներից է։ Այն կապում է բոլոր կառավարման համակարգերը, քանի որ յուրաքանչյուր ծրագրային լուծման մեջ աշխատակիցները ներգրավված են այս կամ այն ձևով։
ERP համակարգերի մասին ավելին կարող եք կարդալ հետևյալ հղումով անցնելու դեպքում։