Como HRM Աշխատակազմի կառավարման համակարգ։ Մարդկային ռեսուրսների ավտոմատացված կառավարում

HRM Աշխատակազմի կառավարման համակարգ ի միջոցով կառուցեք կազմակերպության կառուցվածքը և կառավարեք աշխատակիցների տվյալները դասակարգված և հստակ, իրականացրեք ՄՌԿ ստորաբաժանումների ավտոմատացում։

• Կազմակերպության հիերարխիկ կառուցվածք։ Սահմանեք բաժիններ, ստորաբաժանումներ և հաստիքներ։
• Հաստիկացուցակի կառավարում։ Հաստիքային միավորների փոփոխության և աշխատակիցների տեղաբաշխման հաշվառման հնարավորություն։
• Աշխատակից-ղեկավար հարաբերությունների դիագրամ։ Տվյալ աշխատակցի ղեկավարի սահմանում և կամ ղեկավարին աշխատակիցների կցագրում՝ ներառելով պատասխանատվության և հաշվետվողականության հստակ սահմանումներ։
• Թեկնածուի և աշխատակցի՝ անձնական տվյալների հավաքագրում և հաշվառում: Անձնական տվյալներ, կրթություն, աշխատանքային ստաժ։
• Անձնական կապերի դիագրամ։ Անձնական կապերի գրաֆիկական արտապատկերում, տվյալների ավտոմատ հավաքագրում ինքնակենսագրական թերթիկից։
• Գույքի հաշվառում: Աշխատակիցներին կցված գույքի և սարքավորումների հաշվառմանը՝ նվազեցնելով կորուստների և վնասների ռիսկերը:

HRM Աշխատակազմի կառավարման համակարգ ներդնելով աշխատաժամանակի հաշվառումը կիրականացվի ամբողջությամբ ավտոմատ ։ Աշխատաժամանակի կառավարման մոդուլը համատեղելի է մատնահետքի սկաներների և դիմաճանաչման սարքերի հետ, ինչը հնարավորություն է տալիս ապահովել մուտքի և ելքի ավտոմատ գրանցում։ Այս տեխնոլոգիաներն ապահովում են հստակ և անհատական վերահսկում՝ նվազեցնելով կեղծ գրանցումների և մուտքային տվյալների մանիպուլյացիայի ռիսկը։

Աշխատանքային գրաֆիկներ։ Հնարավոր է սահմանել և փոփոխել անհատական աշխատանքային գրաֆիկները, ինչը հեշտությամբ համակցվում է տաբելում՝ թույլ տալով ավտոմատ կերպով հաշվել և վերահսկել ուշացումները կամ բացակայությունները։

Տաբելների ավտոմատացված կառավարում։ Մուտքի և ելքի ժամանակների ավտոմատ հաշվարկ։

Տաբելում հարգելի բացակայության հաշվառում։ Ֆիզ արձակուրտ, բուլետեն , գործուղում, թրեյնինգներ, բուլետեն գործառույթների հաշվառման արդյունքում տաբելների գեներացիա։

Ուշացումների և բացակայությունների ծանուցում. ավտոմատ ծանուցումների միջոցով կարելի է տեղեկացնել պատասխանատու բաժիններին ու ղեկավարներին՝ ժամանակին արձագանքելու համար։

Como HRM Աշխատակազմի  կառավարման համակարգը նախատեսված է աշխատավարձի հաշվարկի և բոլոր տեսակի ֆինանսական վճարումների կառավարման համար՝ ապահովելով գործընթացների ավտոմատացում և ճշգրտություն։ Ինչպես նաև այս HR ծրագիրը ապահովում է ՄՌԿ ստորաբաժանումների ավտոմատացում։

• Հիմնական աշխատավարձի հաշվարկ. աշխատակիցների դրույքաչափերի հիման վրա կատարվում է հիմնական աշխատավարձի ավտոմատ հաշվարկ՝ ըստ աշխատաժամանակի և սահմանված գրաֆիկի։
• Լրավճարներ և պարգևավճարներ։ Արտաժամյա աշխատանքի, գիշերային հերթապահությունների, տոնական օրերի համար, ինչպես նաև անհատական և թիմային բոնուսներ՝ ըստ սահմանված չափորոշիչների։
• Արձակուրդային և փոխհատուցումներ։ Արրձակուրդային վճարների ավտոմատ հաշվարկում, փոխհատուցումներ և այլ վճարներ։
• Վերջնահաշվարկ։ Աշխատանքային պայմանագրի դադարման կամ լուծարման դեպքում համակարգը ավտոմատ կերպով հաշվարկում է վերջնահաշվարկը՝ ներառելով չվճարված աշխատավարձը, չօգտագործված արձակուրդային օրերի փոխհատուցումը, լրավճարներն ու այլ անհրաժեշտ վճարները
• Վճարված աշխատավարձերի և այլ վճարների հաշվառում ERP համակակարգում և Como Finance մոդուլում։

Como HRM համակարգը նախատեսված է փաստաթղթերի կառավարման ողջ գործընթացը պարզեցնելու և աշխատանքային օրենսդրության պահանջներին համապատասխանեցնելու համար։

• Աշխատանքային պայմանագրեր տարբեր տեսակի այդ թվում գործավարձային,
• Աշխատանքային հրամաններ և համաձայնագրեր,
• Ծանուցագրեր և տեղեկանքներ,
• Աշխատակցի անձնական թերթիկ,
• Աշխատաժամանակի հաշվարկման տեղեկագրեր /Տաբել/,
• Աշխատավարձերի հաշվարկման տեղեկագրեր,
• Ամսական պարտադիր հաշվետվություններ,
• Արտաքին մարմիններին հանձնվող տարատեսակ հաշվետվություններ։

Աշխատակազմի կառավարման համակարգ HRM ` հաշվետվությունների մոդուլը նախատեսված է աշխատակիցների աշխատանքի և կատարողականի ամբողջական վերլուծության համար՝ ներառելով KPI (Key Performance Indicators) ցուցանիշների վերլուծություն։

• Աշխատաժամանակի օգտագործման արդյունավետություն՝ ըստ նախապես սահմանված չափանիշների։
• Կատարված աշխատանքների ծավալը և որակը՝ թիմային և անհատական մակարդակներում։
• Արտաժամյա և նախագծային աշխատանքների կատարողականություն։
• Արդյունքների համեմատություն պլանավորված և փաստացի ցուցանիշների միջև։