Como Finance: Программный модуль управления финансовыми потоками
Заказать презентацию.Como Finance – Основной элемент управления финансами вашего бизнеса
Модуль Como Finance является краеугольным камнем системы планирования ресурсов предприятия (ERP) компании Como Code, обеспечивая полный контроль и учет финансовых потоков, расходов и доходов. Этот модуль незаменим для вашего бизнеса, так как позволяет оценивать рентабельность организации, контролировать движение наличных денежных средств и банковских счетов, а также рассчитывать себестоимость услуг и товаров.
Эта система интегрирована со всеми решениями Como Code, предоставляя возможность комплексного контроля финансовых процессов бизнеса и принятия обоснованных решений.
Основные компоненты Como Finance
Банковские функции Como Finance позволяют контролировать движение и остатки на банковских счетах в любое время. Учет денежных счетов в любой валюте.
Поступления на банковский счет по соответствующим статьям:
- Реализация товаров / Пересмотр задолженности покупателей.
- Получение предоплаты от покупателей.
- Возврат поставщику.
- Инкассация / перемещение наличных средств на банковский счет.
- Поступления на счет по другим основаниям, включая займы и прочее.
Списания с банковского счета:
- Оплата поставщику.
- Возврат предоплаты покупателю.
- Расходы.
- Списание со счета для других целей, включая займы и прочее.
Кредитные операции и договоры:
- Учет кредитов, лизинга и овердрафтов.
- Инструменты управления процентными платежами и погашениями.
- Прямой учет процентов и основной суммы по банковским операциям.

Финансовый учет, контроль и анализ
Управление финансовыми потоками:
- Контроль доходов и расходов.
- Учет движения денежных средств: наличных и банковских.
- Документирование финансовых операций.
- Финансовые обязательства партнеров: дебет/кредит.
Планирование и распределение расходов:
- Инструменты планирования расходов: зарплаты, аренда, коммунальные платежи, поставщики услуг и другие группы расходов.
- Распределение расходов для расчета себестоимости.
- Сравнение фактических и планируемых расходов для анализа и бюджетирования.
Анализ прибыли и рентабельности:
- Расчет стоимости проданных товаров или услуг.
- Оценка соотношения доходов и расходов организации.
- Определение рентабельности операций для разработки финансовой стратегии.
